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公司召开2022年第二季度工作会议
[ 发布时间：2022/6/2 　阅读：1026次 　来源：cenxnet]

      为全面确保公司各项工作的完成，5月28日，公司在镇江办公楼一楼会议室召开了2022年第二季度总经理办公会、经营管理会和咨询经理会，会议总结了前两个二季度的工作，并对下一步工作进行部署。公司领导班子、各事业部负责人、各咨询管理项目负责人参加了此次会议。





      会议审核通过了公司2022年系列制度文件；通报了截止到目前为止公司预算及执行情况；汇报了各事业部及分公司经营情况及经营情况；汇报了安全专项检查情况及信息化工作的进程。




      会议最后，王颂阳总经理做了会议总结并结合疫情后复工复产提出要求：

      1、管理方法的创新须落实到制度建设上，完善制度体系建设是保障公司转型升级、创新发展的重要基础；
      2、信息化建设是公司发展的必然要求，有助于提高项目管理水平、降低项目管理成本，要求公司从第三季度全面推行ERP系统的上线使用，并做好宣贯辅导工作；
      3、公司在经营中须做到“开源、节流、保平安”三者并重，在力争项目的同时，充分利用资源降低运营成本，始终坚守安全理念，构建企业安全发展管理体系；
      4、加强业务信息的管理工作，促进信息和资源的协同共享；
      5、加强市场拓展的能力，从渠道建设、业主需求、沟通思维、技术和管理赋能、拓展方式及产品等方面不断思考和创新，持续拓展新领域、新业务。

 
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